Kulturen verändern und Werte entwickeln

Eine Unternehmenskultur zu verändern ist kein Selbstzweck, sondern eine angemessene Reaktion auf veränderte Rahmenbedingungen.

Was sind Erkennungsmerkmale für eine anstehende Veränderung?

• Erhöhte Fehlzeitenquote,
• Umsatzeinbrüche,
• Recruiting Maßnahmen greifen zu wenig,
• Mitarbeiterzufriedenheit sinkt.

Das sind messbare Faktoren, die in dieser Kombination bereits ein rasches Handeln erfordern würden. Um den Großbrand zu vermeiden und um frühzeitig zu agieren, ist es wichtig, die dahinterliegenden Prozesse zu erkennen und zu verstehen. Die Führungskräfte und die gelebte Führungskultur hat einen entscheidenden Einfluss auf diese Aspekte.
Die meisten CEOs und Geschäftsführer halten Unternehmenskultur für einen wichtigen Erfolgsfaktor. Doch wie (be-)greift oder auch nur beschreibt man diese? Auch hier ist das Werteanalyse-Tool 9Levels hilfreich, um diese, wissenschaftlich fundiert, zu messen. Mehr dazu erfahren Sie hier.

Eine gesunde Führungs- und Unternehmenskultur und somit eine stimmige Kommunikationskultur sorgen für Mitarbeiterbindung, Motivation, Produktivität.

… und in der Regel steigt auch die Empfehlungsrate des Unternehmens.

Lassen Sie uns besprechen, wie dieser Prozess bei Ihnen aussehen könnte.