Strategie entwickeln
Die Passung der Unternehmensstrategie zu den Marktanforderungen ist zentral. Wird das Potenzial des Unternehmens und der involvierten Führungskräfte genutzt?
In einem interaktiven Dialog zwischen Geschäftsführung, Führungskräften und weiteren Schlüsselpersonen wird die Strategie geprüft, angepasst und weiterentwickelt. In einer Balance zwischen Würdigung des Bisherigen und der neuen strategischen Ausrichtung kann das Unternehmen so zukunftsorientiert weiterentwickelt werden. In dieser agilen Herangehensweise werden Maßnahmen vereinbart und in die konkrete Umsetzung gebracht.
Success today requires the agility and drive to constantly rethink, reinvigorate, react, reinvent
7S Modell
Zentrales Element der Analysephase ist das 7S Modell nach Watermann und Peters. Anhand des Ergebnisses werden die einzelnen Prozessschritte erarbeitet und in ein verantwortungsbewusstes Handeln gebracht.
Dabei sind die Werte eines Unternehmens die Basis für das Handeln der Menschen im Unternehmen. Deshalb haben diese einen zentralen Stellenwert in dem Prozess einer Strategieentwicklung. Mittels einer Werte-Analyse können systemisch bedingte Ungereimtheiten (be-)greifbar gemacht und dann verändert werden. Genaueres zum 9Levels-Wertemodell erfahren Sie hier.
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Klar denken, Klar fühlen, klar handeln.
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