Die Kultur des Unbequemen – mein neues Whitepaper

Führungsgespräche scheitern selten am fehlenden Willen. Sie scheitern an fehlenden Voraussetzungen.

In diesem Whitepaper zeige ich, warum gut gemeinte Feedback-Kulturen in der Praxis oft nicht greifen – und welche drei Hebel wirklich den Unterschied machen: psychologische Sicherheit, die Qualität von Beziehungen und die Bereitschaft, die Gespräche zu führen, die niemand führen will.

Der Praxisrahmen verbindet aktuelle Forschung – u.a. von Amy Edmondson, David Rock und Douglas Stone – mit konkreten Reflexionsfragen und Maßnahmen für Führungskräfte, HR und Geschäftsführungen.

Hier der kostenlose Download des Artikels: