Personalentwicklung in Rosenheim
von Wolfgang Friedl
Personalentwicklung in Rosenheim
Was bedeutet eigentlich Personalentwicklung? Wenn man mit Personalern spricht, hört man auch gerne Begriffe wie „moderne Personalentwicklung“ oder „HR goes Arbeit 4.0“ oder „agiles HR“ und einiges mehr. Wenn man mit Geschäftsführern (-innen) spricht, hört man gerne, insbesondere im Mittelstand, „was muss ich denn jetzt auch noch Personal entwickeln?? Ich habe die Menschen eingestellt, damit sie das tun was sie können und tun sollen!“. Womit die GF erstmal nicht daneben liegt.
Aber was bedeutet Personalentwicklung denn eigentlich für das Unternehmen?
Hier lohnt ein Blick in Wikipedia: „Personalentwicklung (PE) umfasst die auf die Bedarfe und Bedürfnisse der Organisation abgestimmte berufseinführende, berufsbegleitende und arbeitsplatznahe Aus- und Weiterbildung des Personals sowie die Ableitung geeigneter Maßnahmen und Strategien aus den Unternehmenszielen, die eine Qualifizierung des Personals zum Ziel haben. Dabei sind Aspekte der Organisationsentwicklung und die Bedürfnisse der verschiedenen Anspruchsgruppen des Unternehmens (bspw. Berufseinsteiger, Fachkräfte, High-Potentials) zu berücksichtigen. (M. Becker, 2005)“
Und weiter: „PE ist ein Teilgebiet der Personalwirtschaft innerhalb der Betriebswirtschaft […] mit dem Ziel, Menschen, Teams und Organisationen dazu zu befähigen, ihre Aufgaben in betrieblichen Arbeitssystemen erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen.“
Insbesondere finde ich den ersten Satz im zweiten Absatz spannend: „PE ist ein Teilgebiet der [..] der Betriebswirtschaft […]“. Wer von den Unternehmenslenker (-innen) ist sich über die Bedeutung dieses Satzes bereits im Klaren, der hebe jetzt die Hand. Und damit ist über die Relevanz von PE eigentlich auch schon alles gesagt. Wen man den letzten Satz des zweiten Absatzes noch liest, wird einem auch neben dem „Warum“ auch das „Wozu“ klar.
Wenn ein Unternehmen sich zukunftsfähig aufstellen will, kommt es um Personalentwicklung und damit HR nicht drum herum. Nur so befähigen Sie Ihre Mitarbeiter „[…] ihre Aufgaben in betrieblichen Arbeitssystemen erfolgreich und effizient zu bewältigen und sich neuen Herausforderungen selbstbewusst und motiviert zu stellen.“
Und wie kann die Rolle von HR und PE aussehen, um wirklich in Richtung Arbeit 4.0 bzw. agil zu gehen. Dazu gerne in einem weiteren Blog.
Als Experte für Personalentwicklung und Organisationsentwicklung in Rosenheim diskutiere ich mit Ihnen gerne Ihre Fragen.