Personalentwicklung Organisationsentwicklung Rosenheim

Klar denken, klar fühlen, klar handeln.

Menschen befähigen – Führung entwickeln – Prozesse begleiten

Mehr Klarheit für Ihr Unternehmen

Menschen befähigen

Ein Ziel zu haben und zu verstehen, wie der Weg dahin aussehen könnte; Klarheit im Handeln; Kompetenzen entwickeln und die Flexibilität zu bewahren, wenn es dann doch anders läuft, dies bedeutet, handlungsfähig zu werden und zu bleiben. Die Menschen in Ihrem Unternehmen zu befähigen ist das Ziel. Passende Maßnahmen einer strategischen Personalentwicklung mit Ihnen zu entwickeln ist die Garantie, das Ergebnis auch langfristig zu erreichen.

Personalentwicklung Führungskräfteentwicklung Strategieentwicklung Unternehmenskultur Werteentwicklung

Führung entwickeln und neu entdecken

Es sind vor allem die Führungskräfte eines Unternehmens, die immer wieder neuen Herausforderungen gegenüberstehen. Klarheit für gute Entscheidungen, emphatische Kommunikationskompetenz und agiles Führen sind zentrale Elemente einer werteorientierten und wirkungsvollen Personalführung, gepaart mit einer gesunden Leistungskultur im Unternehmen.

Strategie entwickeln

Jedes Unternehmen arbeitet bereits strategisch, sonst wäre es nicht am Markt, natürlich auch im Mittelstand. Bei der Weiterentwicklung eines Unternehmens geht es um den strategischen Bezugsrahmen, aus dem heraus die geschäftlichen Gegebenheiten und Entwicklungen zu betrachten, zu bewerten und zu steuern sind. Maßnahmen zur Organisationsentwicklung werden daraus abgeleitet.

Kulturen verändern – Werte entwickeln

Eine gesunde Führungs- und Unternehmenskultur sorgt für Mitarbeiterbindung, Motivation, Produktivität. Ziel in diesem Prozess ist es, den Reifegrad des Unternehmens zu erhöhen, die Passung an die Rahmenbedingungen zu verbessern und dabei die Menschen im Unternehmen mitzunehmen. Für einen Change Prozess in der Form wird ein gutes Veränderungsmanagement benötigt.

Coaching

Als Coach arbeite ich mit unterschiedlichen Methoden und Tools, die u.a. auf kognitiv-verhaltenstheoretischen Modellen basieren. Sehr bewährt hat sich die Analyse des persönlichen Wertesystems.

Mögliche Anlässe für ein Coaching sind, wenn Sie merken, dass Sie an der Grenze zur Überlastung sind bzw. Sie sich neu orientieren (beruflich – privat) möchten. Welche Frage Sie auch beschäftigt, ich stehe ihnen gerne als Sparringspartner zur Verfügung.

Mehr erfahren

Coaching Wolfgang Friedl Rosenheim München Salzburg

Herr Friedl begleitet uns nun schon eine längere Zeit

in unserem Familienbetrieb

und unterstützt uns auf unserem Weg,

Prozessabläufe zu verbessern und neue Ziele zu setzen.

Katrin Brummer, Geschäftsführerin

Seit 2016 begleitet uns Wolfgang Friedl dabei strukturelle Veränderungen

ins Unternehmen zu transportieren.

Er unterstützt uns beratend die richtige Kommunikation zu wählen und

vermittelt, nicht zuletzt auch mal als Mediator,

um den anderen Blickwinkel zu verstehen.

Horst Ingmar Kilian, ZP Group, Geschäftsführender Gesellschafter

„Dem Phlegmatismus auf der Spur",

so würde ich den Workshop von Wolfgang Friedl beschreiben.

Er hält den Spiegel hoch und man erkennt rasant,

dass persönliches Zeitmanagement schlicht und einfach bedeutet:

Raus aus den persönlichen Ausreden und

rein ins Machen, Machen, Machen.

Stefan Guggenbichler, Inhaber

Ich war auf der Suche nach einem Berater mit Erfahrungen

in personeller Teamentwicklung und bin, über Empfehlungen, zu

Wolfgang Friedl vermittelt worden.

Seither hat sich unser Betrieb deutlich harmonisiert

und wir ziehen alle am gleichen Strang.

Barbara Rutz, Inhaberin

Kontaktieren Sie mich

Tel.: 08031 208 37 52 | Mobil: 0171 469 02 09